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小林製薬「小さな池の大きな魚」戦略の舞台裏 | なにわ社長の会社の磨き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
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④わかりやすい広告:わかりやすい広告とは何か、を突き詰めていくと、顧客の問題に対しこれを使えばこの... ④わかりやすい広告:わかりやすい広告とは何か、を突き詰めていくと、顧客の問題に対しこれを使えばこのように解決します、ということを訴える形に落ち着きました。まず「企業紹介(あ、小林製薬!)」→「問題(こういうときって困りますよね)」→「紹介(だったら〇〇がいいですよ)」→「解決(△△成分が効いていきます)」→「ハッピーエンド(よかった、小林製薬の〇〇)」というストーリーです。問題提起解決型のCMが最も印象に残る、ということです。 そして小林製薬で最も力を入れているのは、とにもかくにも、いかにいいアイデアを出すか、ということに尽きます。 「あったらいいな開発」で年間約2万8000件の提案 そのための全社挙げての運動が「あったらいいな開発」です。全社員が毎月1件以上のアイデアを社内イントラネットを利用して提案します(社員提案制度)。年間で約2万8000件の提案が集まります。またこれとは別に、開発