｢かぐや姫｣は､お家騒動を逆手に取れ！

経営権をめぐり、創業者の父・大塚勝久会長とその長女・大塚久美子社長が争った大塚家具の株主総会は、久美子社長の続投決定で幕を下ろした。 今回のゴタゴタは、世間一般に強烈なインパクトを与えた。消費者はあまりいい印象を持たず、この騒動を受けて大塚家具の売り上げや来客数は急減。大塚家具が4月1日に発表した実績によると、3月の売上高は前年同月比37％も減った。筆者は放送作家で戦略的PRコンサルタントでもある。もし、大塚家具からPR戦略について仕事の依頼がきたらどんな戦略がありえるだろうか。考えてみたい。 「かぐや姫」に提案する3つのPR戦略 久美子社長の続投によって、大塚家具の戦略はかつての高級路線から大衆志向へと転換される可能性がある。今回の騒動による久美子社長の露出は、今まで大塚家具を知らなかった人が、初めて認識したということもあるかもしれない。であれば、消費者が影響を受けやすいテレビ番組に社長

[daybeforeyesterday]

はぁ

[Ayrtonism]

おちゃらけめかして書いてるけど、悪くないアイディアかも。特にインテリア好き芸能人とつるむのは実現したらいい感じだと思う。

[PRFREAK]

かぐや姫のあだ名でメディアへの露出が増えたのだから、逆手に取ればいい。多少リスクあるが、タレント化は有効な手段。／｢かぐや姫｣は､お家騒動を逆手に取れ！ 大塚家具･久美子社長へ薦めたいPR必勝法 | 企業戦略