ドリコム「新規事業ラッシュ」を支えるチームづくりの妙～成否を分ける32％をうまくコントロールする方法 - エンジニアtype | 転職type

エンジニアが働く上で気になる【開発環境】に焦点を当てた、チーム紹介コーナー。言語やツール類を紹介するだけではなく、チーム運営や開発を進める上での不文律など、ハード・ソフト面双方の「環境づくり」について深掘りしていく。 2004年に米Googleが買収した写真管理サービス『Picasa』をはじめ、これまで100社以上のスタートアップを輩出してきたインキュベーション企業のIdealab（アイデアラボ）。創業者でCEOのビル・グロス氏は2015年に『TED 2015』へ出演した際、「新規事業を成功させる一番の原因」というテーマでプレゼンを行った。 その話の中で、彼は自身も驚いたという調査結果を紹介している。200社以上の企業を対象に行った調査で分かった、新規事業を成功させる5大要素は以下の通り。最重要と思われがちな「アイデア」や「ビジネスモデル」よりも、実は事業を手掛ける「タイミング」と「チーム

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サービスの利益がどれだけ自分に分配されるか明確なら多くの人がサービス寄りになる。会社or上司が利益の分配方法を伝えずに価値観だけを押し付けて来たら危ない。