グリーCTO藤本真樹が実感する、優れたWebサービスを生み出す難しさと面白さ - エンジニアtype | 転職type

自らもエンジニアながら、3社の経営に携わっている竹内真氏をインタビュアーに迎え、注目のIT・Webサービスを展開する企業の技術トップにインタビュー。CTO同士の対話から、エンジニアがどのように「ビジネスを創ることのできる技術屋」へと進化すべきか、その思考・行動原則をあぶり出していく。 今回登場してくれたのは、今年に入って海外展開にも注力し、文字通りグローバルITカンパニーへの道を歩み始めたグリーのCTO藤本真樹氏だ。 同社がまだ六本木にある小さなオフィスでSNS『GREE』を展開していたころからジョインする藤本氏は、ここ数年で飛躍的な成長を遂げたグリーの技術基盤を支えてきた。この希有な経験を通じて、彼が学んできたものは何だったのか？ ならではのCTO論に耳を傾けてみよう。 株式会社レイハウオリ 代表取締役 ｜ 株式会社ビズリーチ・株式会社ルクサ CTO 竹内 真氏 （blog：singta

[n-sega]

"CTOの役割は無用な制約を取り払い、全体のスピードを上げる人。ミッションに向けて最適な選択ができる人になるんでしょうね"

[okbm]

"大事なのは経験だと思うんですよ。失敗も含め、体験してみないと分からないことって多いし、本で読んだことや人から聞いたことだけで上手くいくものではない。辛い思いをした方が身に付くことは多いと思います"

[naggg]

「すべての技術をオーガナイズしてコントロールする立場ではないことは確かです。・・・CTOの役割は無用な制約を取り払い、全体のスピードを上げる人。ミッションに向けて最適な選択ができる人になるんでしょうね」

[hiroyuki1983]

『特定の技術だけに強いエンジニアというポジショニングも難しくなってきています。「ここから先は分からないから、後はよろしく」なんていうエンジニアは、もはや通用しなくなっていますよね』