“ブルー・オーシャン”で、のびのび顧客を獲得するSEO実践法 | 実践編

ベンチマークでライバルに近づきすぎる？ 同業他社は似て当然ほとんどの会社には「同業他社」がある。市場において同じジャンルに属する製品・サービスをもっており、「どれにしようか」という選択肢同士になる企業群だ。前回は、自社にとって重要なロングテールキーワードを考えた。しかし、ビジネスにはライバルがある。同じニーズを奪い合う構造があり、「来てほしい」と思っても、同業他社に先にとられているという構図があるわけだ。今回は、ライバルとの違いを打ち出す方法を検討していこう。 そもそもWebサイトの検討は、まず「何を求める人に来てほしいか？」という考え方が基本になるが、同業他社間では、来てほしい人がかぶっていることが考えられる。SEO的に言えば、同じキーワードを狙ってたくさんの会社がぶつかりあって、なかなか検索エンジンでの表示順位が上がらない、というジレンマに陥ることになる。その結果、コンバージョンしてい

[kivatorial23]

“ブルー・オーシャン”と“レッド・オーシャン”という考え方

[q216]

チャンスを拡大して有利な展開にもっていくには、何とか今ある商品についてブルー・オーシャン部分（競合が無く製品独自の有利な部分）を探し出すという作業が必要だという話。必読。

[klp]

「猫も杓子もSEO」の時代を経て、賢くSEO、の時代に突入。

[Chisei]

『何とか今ある商品についてブルー・オーシャン部分を探し出すという作業が必要だ』

[armadillo75]

SEOというよりは、Webサイトにおける訴求力の改善についての記事。