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高野俊一 その仕事、誰かに任せなさい! 第12回「任せ上手なリーダーは、部下の3つの「欲」を巧みに刺激している」 | ビジネス | アルファポリス - 電網浮遊都市 -
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Getty Images 部下のやる気スイッチが見えない! 動機付けのすれ違い 部下の動機付け、悩みませんか? ... Getty Images 部下のやる気スイッチが見えない! 動機付けのすれ違い 部下の動機付け、悩みませんか? 部下の「やる気スイッチ」みたいなものがあって、それを押せば部下がやる気になるもの……。「そんなものがあったらなあ!」と心底願うくらい、今どきの部下のやる気はわかりにくくなっています。 任せる仕事の面白さや魅力を伝えても、いま一つ響かない、部下に対して暖簾(のれん)に腕押しするような「手応えのなさ」を感じることはないでしょうか? ・「自分(上司)だったら絶対にテンションが上がる」場面で、全然やる気を出さない。 ・「ここで成果を出したら評価が上がる」チャンスで、全く燃えない。 ・「こんなことを言われたら胸が震える」言葉が、少しも響かない。 こうした「動機付けの空回り」は、上司なら一度は経験したことがあるのではないでしょうか。 では、どうして響かないのか……。 どうすれば、部下の胸を震