「買収後、ほったらかし」 ライザップ赤字転落の舞台裏：朝日新聞デジタル

積極的なＭ＆Ａ（企業合併・買収）で急拡大したトレーニングジム大手ＲＩＺＡＰ（ライザップ）グループが１１月、赤字転落と新規Ｍ＆Ａの凍結を発表し、株式市場にはパニックともいえる衝撃が広がった。「２人の経営者」の間で何が起きていたのか。急転直下の舞台裏に迫った。（敬称略） この夏のある日。「結果にコミット」の決め文句で知られるＲＩＺＡＰ（ライザップ）グループが買収した小売企業の店頭に、午前中から代表取締役の松本晃（７１）の姿があった。 店先の商品を見て、「こんなん売れるかいなぁ」。松本は約１時間半、店の様子をずっとうかがっていたが、客は一人も来なかった。「やっぱり現場を見ないと、わかりませんな」 松本はカルビーの経営再建で知られる「プロ経営者」。ライザップ社長の瀬戸健（４０）に口説かれ、６月に代表取締役として招かれた。積極的なＭ＆Ａ（企業合併・買収）で急拡大してきたライザップの実情を見極めようと

[lummydays]

写真うつりの問題かもしれないが、社長の風貌がものすごく無能っぽい

[call_me_nots]

“松本はカルビーの経営再建で知られる「プロ経営者」。積極的なＭ＆Ａで急拡大してきたライザップの実情を見極めようと８月以降、夏休みを返上して買収先の企業を１社ずつ見て回った”

[ashigaru]

中身なさそう(会社も人間も)

[daybeforeyesterday]

うーむ