｢とりあえずサイン｣で入居、実態は大企業の休憩所？“WeWorkの魔法”を日本ユーザーたちに聞く

日本国内のWeWorkのフラッグシップオフィスである、東京・原宿のWeWork Iceberg。 撮影：今村拓馬 目論見書で露呈した巨額赤字、上場申請撤回に、創業者の辞任、明るみになった会社の私物化——。ユニコーン企業として2019年ビジネス界最大級のスキャンダルとなったWeWork炎上は、日本にとっても他人事ではない。 ｢働き方革命｣｢イノベーションとインスピレーションのためのスペース｣と、新しい働き方のシンボルのようにもてはやされ、WeWorkは日本でオフィスと会員を増やして来た。 一連のショッキングな出来事に、利用者たちは何を感じているのだろうか。投資家から起業家、フリーランサーまで魅了して来た、WeWorkの魔法とはなんだったのか。 ｢スタートアップ界隈では、“WeWork被害者の会”ができていてもおかしくないというブラックジョークもあるくらいです。特に席数と契約期間で『だまされた

[z1h4784]

「批判できるのは、熱狂の中に飛び込んだ人だけなんですよ｣流行り物に考えなしに飛びついて失敗しただけのくせに何言ってんだか

[chiezo1234]

>廊下ですれ違って“Say Hello”とかなりませんよね/同じ会社の同じフロアの別の部署の人でさえ名前知らない日本では難しいそう.コミニティイベント参加も結局仕事時間外の飲み会ぽいし

[paradisemaker]

聞いてる話とほぼ同じだ

[yamaidare]

ネットワークの仕組み作りと運営、維持は難しい。日本だと場も大事だけれど、旗振る人も必要な印象。

[nanoha3]

ゴミが群がるネットワークプレミアが家賃の200%くらいだからなー　WWに入るような人がターゲットのB2Bには価値があるってーか、ネットワークビジネスに即感染しそうだよな。

[at_9FgRkUX8Xr]

weworkだからといって、なにか特別なことではないしなぁ・・・(´・ω・`)

[tanayuki00]

コミュニティ運営の達人が一人いれば。「コミュニティ活用はかなり個人の力量に寄るところが大きく、専用SNSの存在感よりも、｢村｣的なコミュニティに、ドアをノックして入れるかどうかにかかっている面は否めない」