VRゲーム開発で溶かし切った時間とカネ…累計チャンネル登録3500万人｢ホロライブ｣誕生前夜【カバー 社長・谷郷元昭3】

｢経営者としては、あの結果は後悔しています｣ 得意なことで勝負しなかったことで、1度目の起業を｢失敗｣だったと後悔する谷郷元昭。次なる一手はVR事業へのチャレンジだった。 新卒で働いたゲーム開発会社での経験を活かせること。そして、当時最も興味があったことが決め手だった。 ｢インターネットとコンテンツを掛け合わせるようなビジネスを目指したい。得意なこと、やりたいことで勝負したい｣ この谷郷の｢勝負｣こそが、後にネット世界を席巻する｢ホロライブ｣の物語のプロローグだった。 市場規模30億円。それでも、VRに賭けるしかなかった 谷郷（写真左下）はVRの会社やプロダクトをつくる前に、新ファンド｢Tokyo VR Startups（現Tokyo XR Startups）｣を周囲を巻き込みながら立ち上げるところからスタートした。 提供：カバー 谷郷は、いきなり会社を設立するのではなく、｢VRを通じて何