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働き方改革-その1 手段であって目的ではない。 - Executive Foresight Online:日立
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働き方改革-その1 手段であって目的ではない。 - Executive Foresight Online:日立
まず確認しておきます。「働き方改革」は手段であって、目的ではありません。何かの目的のために働き方... まず確認しておきます。「働き方改革」は手段であって、目的ではありません。何かの目的のために働き方を改革しようっていうことです。これをはっきりさせないと働き方改革ごっこになっちゃうし、いろいろ頓珍漢なことが起きる。 ことビジネスというか商売については、僕は物事をなるべく単純に考えた方がいいと思っています。働き方改革は、手段に過ぎません。そして、その目的は、ビジネスに限って言えば、「儲ける」ということです。家庭生活や趣味生活は違いますが、会社に行って仕事が始まったら、余計なことは考えず単純にどうやったらもっと儲かるのかを全員で考えていればいいということです。 ただ、この「儲ける」には厳しい条件がついてます。それは「長期的に持続する利益」でなければならないということです。刹那的に儲けるのは簡単です。儲けが持続する状態をどうやってつくるのか。そこに経営の本質的課題があります。 企業が達成すべき「成