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    iroha2_hohe
    iroha2_hohe 聞いても考える気がなのに、出来上がったら自分好みじゃないから直させる奴っているんだよな。

    2014/11/12 リンク

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    takc923
    takc923 この話に限らず、認識のズレを減らすことは重要だなあと感じられ

    2014/11/02 リンク

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    sippo_des
    sippo_des  ちょっと救われたわ。作った人に責任があるより、指示した人に問題があるっていう視点もあるよねえ、、お互い様だけどね。

    2014/11/01 リンク

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    zi11ma
    zi11ma 上司のもっと「詳細に」との要求は「もっとバカでもわかるように噛み砕いて」の意味だと解るまで苦労しました。

    2014/10/28 リンク

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    deep_one
    deep_one そうとは限らないのだが、「作り直しの理由」として上げられているものがひどかった(笑) このレベルのひどさの場合、ヒアリングしようとすると「いいから作れ」とか言い出す。私は空気読まずにバトル始めるけど。

    2014/10/28 リンク

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    dr_kenta
    dr_kenta 資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事 via @HuffPostJapan

    2014/10/27 リンク

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    ikoishy
    ikoishy この上司に欠けているものは明確な要件を共有する能力よりもコスト感覚だと思う。後者が欠けているから前者もついてこない。しかしそういう奴に限って重箱の隅をつつくようなコストカットは好きだったりもする。

    2014/10/27 リンク

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    northlight
    northlight 一流の人すごいですね。

    2014/10/27 リンク

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    blog0009
    blog0009 資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事 @HuffPostJapanさんから

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    neojin
    neojin ラフな状態で見せても手間暇は同じ。最後にちゃぶ台ひっくり返される。私は2割以上作ったものじゃないと(やんわり)断るよ。お互い時間の無駄だから。

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    countzero00000
    countzero00000 気になる

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    trashtoy
    trashtoy そもそもどういう成果物がベストなのか上司自身が全くイメージできてない場合も多いかと

    2014/10/27 リンク

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    twisterkun
    twisterkun 「1回で言ってくれ」こう思ったことのないサラリーマンは、パラダイスに勤務してますね。

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    Dursan
    Dursan 段階ごとに見せても、こういう人はそのたび言う事変えるからあまり意味がない場合が多い

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    JULY
    JULY これ、上司と部下じゃなくても、発注元と受注者、元請けと下請けでも、しょっちゅう起こる。なので、資料作成は大嫌い。

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    setagayatagayase
    setagayatagayase サイボウズ式:資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事 | サイボウズ式 あー

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    kisiritooru
    kisiritooru オレの好きなフォントを言ってみろ!!もう一度だけチャンスをやろう!オレの好きなレイアウトを言ってみろ!!!

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    hiroyuki1983
    hiroyuki1983 これ知ってる。アジャイル開発ってやつだろ?

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    prdxa
    prdxa 転載じゃん

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    shiraber
    shiraber ホントそう思うわ。これで全てが嫌になった

    2014/10/27 リンク

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    htnmiki
    htnmiki 仮に一発で完璧に仕上がっていても一発OKすると存在感を示せない糞上司というものがいるのでどうしようもない。テレビでよく見かける商品開発現場などまさにこれ。

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    kuroaka1871
    kuroaka1871 “こちらのセンスがないかのような言い分をする奴までいます。参考資料があるなら先に教えてくださいよ...。あんたの色とかフォントの好みなんか知らないですよ...。本当にムカつきますよね、あれ。”

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    QJV97FCr
    QJV97FCr こういう人に事前に聞いたり途中で見せてもまともな答えなんて出ない。みんな立派な上司に恵まれてるんだな。

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    khei-fuji
    khei-fuji プレゼンの資料を他人が作るという人の存在に驚いた。自分ならよほど信頼できる人にしかお願いできない。自分で作らないと、話す流れとマッチしない。

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    Shabondama
    Shabondama 子供みたいな考えなしの指示を出しておいて、部下に作らせた資料にダメ出しする自分かっこええと悦に入り恍惚とする自尊心のお化けは、人件費の無駄遣いということに気づかない。

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    komz
    komz サイボウズ式:資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事

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    bfox
    bfox 今考えるとサラリーマンって良いよな。資料作るだけでもお金もらえるんだからね。

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    u-chan
    u-chan 共有の話はそのとおりなんだけど、この話で一番間違ってるのは、上司が部下に(恐らく自分のが会議で使う用の)資料作らせてること。その時点で終わってる。

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    kinreiboku
    kinreiboku 資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事 @HuffPostJapanさんから

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    junglejungle
    junglejungle 「過去の資料ありますか?」「こんな感じでいいですかね?」とその場で確認しないと。

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