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組織崩壊から脱し、日本企業が今、取り組むべき組織開発
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2008.11.04 組織・人材 組織崩壊から脱し、日本企業が今、取り組むべき組織開発 齋藤 秀樹 株式会社アク... 2008.11.04 組織・人材 組織崩壊から脱し、日本企業が今、取り組むべき組織開発 齋藤 秀樹 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役 一般社団法人日本チームビルディング協会 代表理事 組織開発 人材開発 組織成長 チームビルディング アクションラーニング チームリーダーシップ 私はこれまで多くの企業、組織の組織変革に関わってきました。状況や現象は多様です。100社あれば100社の事情があります。しかし、その真因は大きく3つに集約されます。 ■組織力や組織の自律性が向上しない理由 私はこれまで多くの企業、組織の組織変革に関わってきました。状況や現象は多様です。100社あれば100社の事情があります。しかし、その真因は大きく3つに集約されます。 ? 自組織の可能性や潜在能力をイメージできて(信じて)いない。 ? 組織マネジメントを理解し実践しているリーダーがいない。 ?