意外と知らないOJTの意味

新入社員を迎えてから早いもので一ヶ月以上が過ぎました。一ヶ月間の教育の成果はいかがでしょうか。企業に入社後の教育方法について質問してみますと、ほぼ１００％「ＯＪＴ（オンザジョブトレーニング）」と答えるのではないかと思います。 ＯＪＴとはその名の通り、仕事を通じてトレーニングをするということですが、その実態は、配属先に放り込み見様見真似でやらせるだけだったり、現場社員のマンツーマン指導に任せっきりになっていたりするようです。トレーニングとは名ばかりで、現場任せにしておけばよいという認識になっている企業が少なくないように思います。 問題は大きく３つにまとめられます。①職場毎に育成計画や内容にバラツキがあり、配属先によって成長スピードに大きな差が出ているという実態。②職場（上司・先輩）の育成に対するコミットが低く、上司・先輩に育成者としての意識･スキルがないという事実。③現場に任せきりのＯＪＴと