グーグル流「会議を意味あるものにする5つのルール」

2012.01.24 経営・マネジメント グーグル流「会議を意味あるものにする5つのルール」 安田 英久 株式会社インプレスビジネスメディア Web担当者Forum編集長 今日は、Webとは直接は関係ありませんが、仕事の進め方に関する話題を。グーグルのビジネスオペレーション担当副社長のクリステン・ギル氏が書いた文章から、「意義ある会議」にするためのルールを紹介します。 会議（打ち合わせ）を意味あるものにするために ・意志決定のための会議には、明確な意志決定者が参加すること。そうした者が参加できない場合、会議は行うべきではない。 ・意志決定のための会議は、10人以下の人数で行うこと。 ・意志決定のための会議では、すべての参加者がアイデアや意見を出すこと。意見のない者は参加するべきではないかもしれない。 ・会議に参加する者は、必ず時間どおりにその場にいること。 ・意志決定が必要な場合は、会議の

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「意志決定のための会議には、明確な意志決定者が参加すること。」=>たしかに、意思決定者が誰であるかが曖昧な会議だと、みんなで意見を述べるだけになって何も決まらないことがある。全員一致なんて難しいし。

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意思決定会議のルールの参考