「創造的な選択」の四つの原則

連載「クリエイティブ・チョイス」について 問題を「イエスかノーか」に絞り込んでしまってませんか？――。新連載「クリエイティブ・チョイス」は、選択肢以外の「第三の解」を創り出し、仕事や人生の選択において、満足度を高めることを考えます。4月23日発売の書籍『クリエイティブ・チョイス』から抜粋したもので、今回も序章からです。 ワークでもライフでも使える原則を オンとオフ、ビジネスとプライベート、ワークとライフ、公と私といったように、「仕事」と「それ以外」は分けて考えられがちです。実際、そのほうが整理しやすい面もあります。本連載のテーマである「選択」について考えてみると、個人の選択は個人の裁量で行なえますが、仕事上の選択には組織の合意が欠かせません。 しかし「どうせ組織が決めることだから」と個人が選択肢の創造をあきらめてしまうと、組織は創造の輝きを失います。『知識創造企業』（野中郁次郎、竹内弘高著

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「「おもいきって」かつ「個人的な」目的を立てる」 仕事ではいつも個人的な目的はたててるが、「おもいきって」の発想が足りないな。周りを驚かせる個人的な目的を見出そう。