アパホテル元谷専務に聞く 赤字だったプール事業を黒字化した一手

716ホテル・11万250室（建築・設計中、海外、FC、アパ直参画ホテルを含む）を展開するアパホテルは、これまでもポカリスエットプール（東京ベイ幕張）や味ぽんプール（新潟駅前大通）など企業とコラボしたネーミングライツ戦略を続けてきた。 創業以来、連続黒字を更新するアパホテルの黒字化要因は、高品質・高機能・環境対応型にこだわった“新都市型ホテル”スタイルが需要を満たしているだけにとどまらない。帽子を被った元谷芙美子社長のインパクト抜群な広告塔戦略、そして950万食のミリオンセラー「アパ社長カレー」を始めとするオリジナル商品開発、ポカリスエットプールなどのネーミングライツ戦略や他企業とのコラボ戦略の成功が背景にある。 これまでアパ社長カレーやポカリスエットプールなどを企画・プロデュースし、アパホテルの新たな可能性を引き出し続けているのが、アパホテル社長の次男・元谷拓専務だ。 数多くの企業とのコ