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「複雑なITを最適化するアドバイザーを目指す」――シマンテックの木村社長
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「複雑なITを最適化するアドバイザーを目指す」――シマンテックの木村社長:2008年新春インタビュー(1/2... 「複雑なITを最適化するアドバイザーを目指す」――シマンテックの木村社長:2008年新春インタビュー(1/2 ページ) 旧ベリタスソフトウェアと旧シマンテックの合併から2年あまり。2007年は統合後のシマンテックが本格始動する1年となった。企業のITインフラとセキュリティの2大領域で事業展開する同社の2008年の戦略とは? 2005年に旧ベリタスソフトウェアと旧シマンテックが事業統合して発足した新生シマンテックにとって、2007年は旧来から強みとしてきたバックアップソフトなど企業向け製品とセキュリティ製品のシナジーを追求する1年となった。情報システムが複雑化し、セキュリティの脅威が深刻化する中で2008年はどのような戦略を展開するのか。木村裕之社長に聞いた。 ITmedia 合併から2年が経ち、昨年は製品領域の統合化を推進するなど新生シマンテックとしての特徴を強く打ち出しましたね。 木村