![](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/1f7ece7e8d4bc4ecf4d3624e2e520424e1a29249/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimage.itmedia.co.jp%2Fenterprise%2Farticles%2F2006%2F11%2Fcover_news148.jpg)
エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
身近な歯ブラシも機械学習で進化する ライオンが成し遂げたAIの民主化とは
ヘルスケアカンパニーのライオンは近年、デジタルを活用した新製品の開発や既存の製品開発業務の効率化... ヘルスケアカンパニーのライオンは近年、デジタルを活用した新製品の開発や既存の製品開発業務の効率化に注力している。データサイエンス室はこうした社内のデジタル化の啓発に日々努めている。同部署が、製品開発部門に機械学習を導入するまでの苦労とは。 ライオンは、「次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーへ」を経営ビジョンに、デジタル技術を積極的に利用している。その中心的な役割を担う組織の1つが、2019年1月に発足したデータサイエンス室だ。室長の黒川博史氏は、化学の研究者出身でありながら、データサイエンティストやエンジニアからなるチームを率いるデジタル化推進のリーダーである。 「データサイエンス室の目下のミッションには2つの軸がある。1つはデジタルの活用で新製品や新サービスなどの新しい価値を生み出すこと。もう1つは、既存のビジネスの効率化だ。また、ライオンではAI(人工知能)や機械学習の利用がまだ社
2020/06/17 リンク