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ウォークスルーで新システム、新業務のイメージ共有：企業システム戦略の基礎知識（13）（1/2 ページ） ... ウォークスルーで新システム、新業務のイメージ共有：企業システム戦略の基礎知識（13）（1/2 ページ） コンピュータの専門家ではないユーザー企業の担当者であっても、発注企業として行うべき最も大切なことは、業務フローをはっきりさせることだ。今回はそのテクニックとしての“ウォークスルー”を解説する。 前回までで12回にわたり、企業システム戦略の立案・実施に役立つ基礎知識として、そのポイントを各作業フェイズの順に一通り解説してきた。ここで成功への鍵となるプロジェクト管理について、発注企業の立場として押さえておくべき基礎知識を総括して解説する。まず今回は、ウォークスルーについてだ。ウォークスルーとは、芝居の立ち稽古（げいこ）のこと。台本を初めから終わりまで一通りに演じてみる稽古のことである。 システムは目に見えない“業務”というものを対象として要件を考えなければならないので、当初の思惑と実際のシス
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