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HRM(えいちあーるえむ)
経営資源としての“人”を最大限に活用するため、その選考・育成・報償・動機付け・組織デザインなどを総... 経営資源としての“人”を最大限に活用するため、その選考・育成・報償・動機付け・組織デザインなどを総合的に取り扱うマネジメント活動のこと。 企業の経営資源には“人・物・金”があるとされるが、このうち“人”は物的資源や財務資源の獲得や利用について計画・執行・統制を行う主体であり、最も基本的な存在であるといえる。この人的資源に注目して包括的あるいは戦略的に取り組むマネジメントがHRMである。 人的資源には、経営者・管理者・従業員を含む「個人」と、それらを構成員とする「人的組織」がある。経営資源としての個人は「人格・感情・意思を持ち、状況次第で労働意欲が変動する」「教育や経験などを通じて技能や知識が向上する」、人的組織は「リーダーシップやチームワークによって生産性が変動する」といった特性を持つ。HRMではこうした人間性尊重の人間観を背景に、人材の獲得や発掘、選抜、配置、教育訓練・能力開発、業績評価