既存メディアの“脱藩者”が作る新メディアとは――JBpressの勝算

著者プロフィール：藤代裕之（ふじしろ・ひろゆき） ジャーナリスト/ブロガー 1973年徳島県生まれ。広島大学文学部卒、立教大学21世紀社会デザイン研究科修士課程修了。徳島新聞社で、司法・警察、地方自治などを取材。文化部では、中高生向け紙面のリニューアルを担当し「若者の新聞離れ」対策に取り組んだ。2005年に退社、ネット企業で働きながら、ブログ「ガ島通信」を運営。メディアやジャーナリズムについて発信、研究している。北海道大学科学技術コミュニケーター養成ユニット非常勤教員。 2008年3月、元日経ビジネスオンライン編集長・発行人の川嶋諭（かわしま・さとし）氏は、仲間とともに日本ビジネスプレス（JBpress）を立ち上げた。日経BPや時事通信ら既存メディアからの“脱藩者”が集まり、日本再生、国際、地方、多様性といったキーワードを軸にしたWebメディアの「JBpress」と、メディアネットワーク「

[sketchlife]

同社の戦略は、メディアを作るだけでなくプラットフォームを狙うこと。メディア企業向けに特化したCMS（クラウド）。記事投入や掲載・コンテンツ管理、会員の管理、メルマガ配信や小口課金、広告効果測定、広告配信。

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いろいろ興味深い。/「校閲担当者が1人いるのも特徴」。それ特徴か？　確かに文章力は抜きん出ている。

[minesweeper96]

うーん、もっと突っ込んだ話が聞きたい

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ネットメディアが儲けようとするとヘボくなるのには、ポータルサイトのニュースがプレリーや「バカと暇人」向けの記事ばかり載せたがるってのもある。長文の良い記事が大量の読者に読まれる配信先を作る必要がある。

[k-takahashi]

『高品質なメディアを集め、共同で特集記事やタイアップ広告を横展開することで収益力向上』『「システム、人的サービス、ビジネススキームの3つがそろっているのがポイント』この記事だけだと回る仕組みが分からん