ひょっとして……“バブル組”に苦しめられていませんか？

著者プロフィール：吉田典史（よしだ・のりふみ） 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』（ビジネスパブリッシング社）や『週刊ダイヤモンド』（ダイヤモンド社）、インターネットではNBオンライン（日経BP社）やダイヤモンドオンライン（ダイヤモンド社）で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に『非正社員から正社員になる！』（光文社）、『年収1000万円！稼ぐ「ライター」の仕事術』（同文舘出版）、『あの日、「負け組社員」になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃れ方』（ダイヤモンド社）など。 先日、JR東京駅からタクシーに乗った。そのとき、運転手と話したことは考えさせられるものだった。ここ数年、後部座席に座る、管理職と思われる30代後半から40代の男性社員

[mkozo]

この筆者もバブル組だ！

[stellaluna]

30代後半～40代、よりもうちょっと上の50代、団塊の残りかすみたいな世代がうちはダメだな。一般の会社と昇進の仕組が違うからだけど、ホント無自覚でやんなっちゃう。

[cloudliner_tweets]

部下を人前でありながら平気で叱りつけたりするなど、管理職としてのマナーを心得ていない人が多い

[world_standard]

無言で頷いた　At:Business Media 誠：ひょっとして……“バブル組”に苦しめられていませんか？ (1/3)

[sumida]

ただのレッテル貼り、と一笑に付したいところだけど、バブル組の怖さは身にしみてるので、まあなんというか／ただし、記事は論点がずれていると感じた。

[takuno]

部下を人前でありながら平気で叱りつけたりするなど、管理職としてのマナーを心得ていない人が多いそうだ。

[chanbara]

「権限を強くすると問題が解決すると考える以前に、ミドル層はやるべきことがあります」 / バブル世代って「豊かな世の中で甘やかされてワガママに育った世代」って言われてたことをもう忘れてしまったのだろうか

[chevaliernoir]

ここ数年、後部座席に座る、管理職と思われる30代後半から40代の男性社員の態度が横柄だという。部下を人前でありながら平気で叱りつけたりするなど、管理職としてのマナーを心得ていない人が多いそうだ。 　実は、こ

[laislanopira]

入社時には入りたい放題、訓練を受けていない、権限は強化される。ただ、中間管理職のクソさがこの世代になって増幅されたとみることも

[gmaxlab]

ちょっと古いが… 「ミドル層の権限を強くすることは、ある意味で、危険な兆候でもある」

[gui1]

SIerの90年前後入社組は実力がある人が多いですよ。第3次オンライン等大規模案件が多かったせいなんでしょうね。

[solt-nappa]

「バブル入社｣は使えない。こんなところにも。

[es-labo]

ありゃりゃ

[maillot]

おかしい人もいるしそうでない人もいる。自分はモロに苦しめられていますが。

[hiroomi]

「権限を強くすることは、ある意味で、危険な兆候でもあると私は思います。」

[y-mat2006]

世代と言うよりは、管理職に権限が集中してることを問題にしてませんか？

[guldeen]

さながら、世代間闘争になってきてるな…／年功序列で引退世代の利益はキープされ、残り物を40代以下が獲り合う不毛の構図。いいからジジババどもは、子育て世代にそのカネを回せ。

[kowyoshi]

以前、ガジェ通が報じていた、酷い松屋のマネージャーらしき人も、もしやこの世代…と思わせる書き方

[sarabanda]

「権限を強くする前に、管理職たちを教育し、一定の知識やモラルなどを身に付けさせることが先決なのではないか」「上司が社長のような強い権限を持ち、部下に退職を迫ることすらある」

[julajp]

内容に対して酷い釣りタイトル。会社側の(冷静ではない右へ倣えの狂乱的)都合で採用緩めて継承や教育は閉ざしちゃった結果ってことじゃない。

[takuya_1st]

だからロスジェネ世代は哀れなんだよね解ります。

[gurutakezawa]

「今時の若い者は」理論。表面だけ真似て中身が伴わないのはいつの時代にもある話かと。

[hmabu]

> 他の世代と比較して横柄な人の割合は多いとは感じるな

[ricebread]

まともな人もいるけど、それはどの世代でも同じだなあ。確かに考え方のおかしい人いるね。そんなゆとり世代、お花畑世代、バブル組について。

[lli]

まぁ、だからといって世代を理由に攻めるのは見当違いなので勘違いしないようにしたい。極端な行動は必ず反動を伴う。

[torikai3]

うげ、そういう人いるのかなぁ、幸運なことにうちの会社ではまだそういう人に遭遇してない。

[doumoto]

玉石混交な印象。(´ー`)y-~~｡環境が人を作るというか、有能な人もいましたよ。

[JORG]

能力的に疑問のある人は多いけど、その人達自身自覚（少なくとも前の氷河期には）もしているので、苦しめられているという感覚はない。あえて言うなら、いるが故に若い人を雇いづらくなってしまっている感じか

[shimaguniyamato]

いつまでも現場気分の人は困る。

[moftpit]

ほぅ・・・？まぁバブル期の人が楽観しすぎとか質がアレコレとかはあるけども、一概に悪いとも言い切れぬ。