ドコモが取り組む「新しいキャリア」の姿とは？――NTTドコモ 加藤社長に聞く

ドコモが取り組む「新しいキャリア」の姿とは？――NTTドコモ 加藤社長に聞く：docomo IDがターニングポイント（1/3 ページ） スマートフォン“普及後”の時代に向けて、NTTドコモの変化が急速に進んでいる。眼前の夏商戦については「ツートップ戦略」で競争力を強化しつつ、dマーケットを軸にコンテンツ＆サービス分野の新規事業・新サービスを矢継ぎ早に展開。通信キャリアの枠組みを超えて、積極的に新たなチャレンジを行っている。 この「新しいドコモ」の実現に向けて、陣頭指揮を執っているのが、NTTドコモ 代表取締役社長の加藤薫氏だ。加藤氏は2012年の社長就任以降、「スピード＆チャレンジ」を掲げてドコモの変化と進化を促している。 筆者は今回、その加藤氏に単独インタビューをする機会を得た。スマートフォンの本格普及期も半ばを超えて、市場がドラスティックに変化する中で、新しいドコモの挑戦はどこまで進ん

[nanoha3]

OTT→企業買収・提携でサービスそろえる　土管→ポーズだけ　機種→メーカーに嫌われる　以上の結果、docomoIDのおかげで契約者数は増えるけどARPUはガタ落ちすると思うが。auの銀河でdocomoサービス使えばええねん。

[inurota]

サービスから始まった他のアカウント（Tw/Fb/Y!/G等）と違って、課金から始まったアカウントというのが一番の違い。これまではID持ち=既に課金登録済だったが、今後どう課金登録させるのか、非常に興味深い。

[i196]

DoCoMoIDの目標が国内1億IDとか真面目に語っちゃってて痛すぎる

[atsk]

DoCoMoならではのアピールが無い気が。

[anrkny]

（´-`）.｡oO（ソフトバンクに移動しよ) // docomo IDがターニングポイント：ドコモが取り組む「新しいキャリア」の姿とは？――NTTドコモ 加藤社長に聞く (3/3) - ITmedia Mobile

[mure]

『docomo IDをキャリアフリーで展開する方針』『まずは国内で1億以上という規模を目指します』

[raimon49]

御用記者としか…

[myitnews]

ドコモが取り組む「新しいキャリア」の姿とは？――NTTドコモ 加藤社長に聞く

[W53SA]

まずまともな土管になる事が第一で、そこにほころびがあると全てが崩壊する。