無能な管理職は、「メリットを提示する」というコミュニケーション - japan-eat’s blog

できる管理職になるために、まず押さえておいてほしいのが、やる気を出させてあげたり、頑張る理由を与えたりしないということです。 つまり、「モチベーション管理」をしないということです。 「モチベーション」を考えすぎる 「結果だけを見る」という機能 すぐに「頑張ってるね」と言うな！ 「誰が何をいつまでにやるか」を明確にする 能力主義のはずなのに管理職の能力不足が目立つ 「上司が無能すぎる」と思ったら 無能な上司の特徴とは…？ １．判断・決断が遅い ２．柔軟性がない ３．責任を取りたがらない ４．空気が読めない ５．口だけで実力が伴っていない 無能な上司の対処法 １．判断・決断が遅いときは…？ ２．柔軟性がないときは…？ ３．責任を取りたがらないときは…？ ４．空気が読めないときは…？ ５．口だけで実力が伴っていないときは…？ 「モチベーション」を考えすぎる 無能な管理職は、「メリットを提示する」

[Madenokouji358]

こんにちは。地震による火災の過半数は電気が原因との事です。そこで、今日午後1時～5時頃まで「感震ブレーカー」を含む分電盤交換工事を行います。従って午後は停電になり、災害発生時の停電の模擬体験になります😥

[shiho196123]

人使いは簡単ではないですね。 癒やされました‼️ありがとうございました！感謝してます。