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【人材育成】育成上手は深掘りと揺さぶりの質問を使いこなす - クマ坊の日記
学校の授業経験が記憶にあるせいか、「育成」=「教える」というイメージを持っているビジネスパーソン... 学校の授業経験が記憶にあるせいか、「育成」=「教える」というイメージを持っているビジネスパーソンも多いように見えます。経験や知識や情報を持っている者から、持たざる者へ伝わるという考え方です。でも、悲しいかな一方的な「教える」はそれほど育成に効果がなかったりします。むしろ、育成上手は質問を巧みに使いこなします。今日は育成における質問について考えてみたいと思います。 自分で考えたことは、記憶に残る 質問すればいいわけではない 育成上手は2種類の質問を使いこなす 自分で考えたことは、記憶に残る ビジネスパーソンは、自分の過去の成功体験から獲得した価値観を通して、情報の取捨選択を行います。いくら良い話を聞いても右から左へ受け流されるだけです。自分で一度考える機会を設けて、自ら能動的に「これは使える」「なるほど」など思わせるないと育成に繋がっていきません。逆に、飲み込みの早いビジネスパーソンは、この
2022/11/09 リンク