メガバンク誕生十余年 みずほは行員履歴から出身銀行欄削除

「これまで最も腐心したのは旧行間の融和」──とあるメガバンクの幹部は語る。1990年代後半から金融危機を経て集約された3メガグループ（三菱東京UFJ銀行、三井住友銀行、みずほ銀行）。合併の背中を押したのは不良債権処理と公的資金の圧力であり、「好きで一緒になったわけではない」（同前）というのが本音だ。 金融ネットワークを支えるシステムという「装置産業」の側面はあるが、銀行経営を支えるのは何よりも「人材」である。「旧行意識が蔓延している」と言われた時代もあったが、今、人事や組織体制はどうなっているのか。金融ジャーナリストの森岡英樹とジャーナリストの永井隆の両氏がリポートする。 ＊ ＊ ＊ 当初、3メガバンクは旧行融和を優先するため、役員や管理職ポストはほぼ旧行の規模や合併比率に応じて配分してきた。とくに旧UFJの救済色が強かった三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）の場合は、「合併比率

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みずほ行員履歴 出身銀行削除: 「これまで最も腐心したのは旧行間の融和」──とあるメガバンクの幹部は語る。1990年代後半から金融危機を経て集約された3メガグループ（三菱東京UFJ銀行、三井住友 ...