アマゾンの複雑で周到過ぎる節税対策

ベゾスは創業時から租税回避に情熱を傾けていた（写真は昨年12月にトランプタワーを訪れたベゾス） Andrew Kelly-REUTERS ＜ルクセンブルクの海外本部を中心とする子会社網を使った、アマゾンの巧妙な租税回避策が明るみに＞ ｅコマース事業の拠点をどこに置こうか考えていた95年、ジェフ・ベゾスにとっての第1候補はシアトルではなかった。今や世界最大手のオンラインショップとなったアマゾンのCEOが目を付けていたのは、納税額をかなり低く抑えられるサンフランシスコ郊外の先住民居留地だった。 この計画はカリフォルニア州当局につぶされたが、租税回避に懸けるベゾスの情熱がこれで失われたわけではなかった。創業から20年以上にわたり世界に事業を拡大するなかで、ベゾスはアマゾンが税金面で競争力を持てるよう取り組んできた。 本誌は昨年、アマゾンと米税務当局である内国歳入庁の法廷闘争の資料を入手。一連の資

[paravola]

（複雑なのは対策ではなくて税制）「政府や市民の理解を超えたシステム」「いくつもの複雑な層を織り成し、税務に関するいかなる監査当局も、その層を突き抜けて真相を見抜くのは不可能だ」

[eagleyama]

“無形資産を、ルクセンブルクにあるアマゾンの子会社アマゾン・ヨーロッパ・ホールディング・テクノロジーズ（AEHT）に移行させるもの。さらに別の子会社であるアマゾンEUSarlがAEHTに毎年、巨額の無形資産「使用料」を

[tanayuki00]

アマゾンの租税回避策プロジェクトゴールドクレスト。海外拠点をどこに置くか、トータルのコスパで考える企業と納税額から逆算する企業では、最終的に手元に残る金額にどれくらい差があるのかな。