2013年10月31日（木）第2四半期決算説明会 - 質疑応答

本文の一部を引用される場合は、必ず、本ページのURLを明記、または本ページへのリンクをしていただくようお願いいたします。 デジタルビジネスが拡大しているという話があったが、デジタルビジネスの価格設定についていろいろなケースが見られるようになったので、基本的な考え方について教えてほしい。具体的には、『Wii Sports Club』でなぜ2種類の価格を設けたのかというところと、パッケージソフトとして発売しない理由を教えてほしい。『ポケモンバンク』では年間500円の利用料がかかる点や、『だるめしスポーツ店』で値引き交渉がある点などについてはどのように考えているか。また、「Wii Fit U 1か月無料先行体験キャンペーン」や「ニンテンドー3DSソフト2本買うと“もれなく”もう1本プレゼントキャンペーン」を実施中だが、デジタルビジネスによってパッケージを含めたソフト価格全体のデフレを引き起こすリ

[gento]

"私たちは、パッケージ版もダウンロード版も、同じものを提供するのであれば、基本的に同じ値段でご提案しています。私たちはソフトの価値をなるべく高く認めていただきたい"

[rig]

「娯楽では、よそと同じことをするのが一番いかん」ということを教えてくれたのを非常に強くかみしめています。「他社さんが何々しているから任天堂も何々する」という思考は、任天堂が最も避けたいと思っている思考

[wapa]

QA5、コミットメントはトーンダウン気味。サードとの関係も、他社とのお金出し合い消耗戦は避けたいと。WiiUで自社ソフトすら充実できてないのになぁ。そこに山内元社長の名前を出すのもなんだか。

[takkaw]

参考になる

[isikasa]

任天堂

[yorunosuke]

何の責任も伴わない単なる努力目標である「コミットメント」を、まるで進退を賭けたかのように報道したマスコミをいわっちは許さへんで

[Untouchable]

ほんとなんで「コミットメント」なんて言っちゃったんだろうか

[syanbi]

質疑応答、文言や用語の参考になる

[ublftbo]

A3について、実に悠長だなあ、という気がしないでもない。

[snow113]

いくつかの質問で山内溥氏について言及している