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組織を変革する真のリーダー「イノベーションの 設計者」
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組織を変革する真のリーダー「イノベーションの 設計者」
「イノベーションを現場で実行させること」は、現代のマネジメント層が抱える課題のひとつである。社内... 「イノベーションを現場で実行させること」は、現代のマネジメント層が抱える課題のひとつである。社内研修やブレスト合宿を行っても、その日限りで現場に落とし込めず、徒労となった経験はあるだろう。個人がイノベーターになるのは一昼夜ではできないが、イノベーションを起こす組織づくりが注目されている。 「イノベーションの設計者」を提唱するのはパディ・ミラー氏。IESEビジネススクールの教授を務めるイノベーション研究者だ。 「イノベーションは現場から起こすべきです。マネジメント層、中間層は自身がイノベーターにならなくてもよい。イノベーションの設計者となり、イノベーションが起こせる環境をつくることが真のリーダーの仕事です」 イノベーションは日々の仕事のなかに― 価値ある変化のしかけ方 パディ・ミラー (著 )トーマス・ウェデル=ウェデルスボルグ (著) 平林 祥 (翻訳) 英治出版 本体1,500円+税 設