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DXのナレッジを蓄積・共有し、テクノロジーの導入・保守を効率的に行う「自動化ツール開発支援チーム」
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DXのナレッジを蓄積・共有し、テクノロジーの導入・保守を効率的に行う「自動化ツール開発支援チーム」
DXのナレッジを蓄積・共有し、テクノロジーの導入・保守を効率的に行う「自動化ツール開発支援チーム」 ... DXのナレッジを蓄積・共有し、テクノロジーの導入・保守を効率的に行う「自動化ツール開発支援チーム」 2022-06-14 近年のデジタル化の急速な進展に伴い、監査手続に利用するデータ量も急増しています。PwCあらた有限責任監査法人(以下、PwCあらた)では、「トップダウンとボトムアップの両方からDX推進を実現する意味とは」でご紹介したとおり、トップダウン型の変革を進めるだけでなく、全職員を対象とする2日半のデジタル研修を実施するなど、職員全体のデジタルリテラシー向上のための取り組みを継続的に行い、ボトムアップ型の変革も促しています。監査は通常5~10人単位のプロジェクトチームで実施しますが、ボトムアップ型の変革で課題となるのは、各人がそれぞれの監査チームでテクノロジーによる自動化を進めるだけでは局所的なデジタル化の範疇を越えず、業務効率化の効果を十分に得られないということです。 そこで、社