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RIETI - 日本におけるアカデミックベンチャーの創出戦略 -産業技術総合研究所事例を中心として-
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RIETI - 日本におけるアカデミックベンチャーの創出戦略 -産業技術総合研究所事例を中心として-
木村氏: 1995年に科学技術基本法や第1次科学技術基本計画が策定された当時45社であった大学発ベンチャ... 木村氏: 1995年に科学技術基本法や第1次科学技術基本計画が策定された当時45社であった大学発ベンチャーの数はその後、国立大学の独立行政法人化などを経て、2009年には1809社にまで増加しています。 日本におけるアカデミックベンチャーの企業作りに関しては、政策決定者、研究者、ビジネス担当など立場が異なれば認識も大きく異なり、(研究者の立場からは)論文や特許といった形での研究成果の1つがベンチャー作りであるとの見方もあれば、(官の立場から)地域振興や産業振興を重視する見方もあります。また科学技術基本政策の1テーマとして(アカデミックベンチャーが)位置付けられることもあります。 そうした中、産総研は、自分たちが研究開発を行った技術シーズを基にベンチャー企業を実際に創出支援することを目的とした「ベンチャー開発センター」を2002年に設立しました。同センターでは、助成金・(創業)人材を付けて会