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上期評価とフィードバックのこと - フランチャイズオーガナイザーのブログ
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上期評価とフィードバックのこと - フランチャイズオーガナイザーのブログ
これが公開されているタイミングから起算すると約3週間前に、 FC本部メンバーへの上期評価とフィードバ... これが公開されているタイミングから起算すると約3週間前に、 FC本部メンバーへの上期評価とフィードバックを終えました。 振り返ると、前期下期の時にも記事を書きました。 下期評価 - フランチャイズオーガナイザーのブログ まず今回は評価シート作成で時間かかりました。 理由はシンプルに3名も増員したから。。。 各メンバーの上期のパフォーマンスメモを見ながら評価シートを作成する時間、 そもそもその評価の根拠となる数字の抽出など、延べ10時間以上は確実に費やしました。 何度も「この人は頑張っているし、まあ昇給でいいかな?」と、雰囲気で意思決定しそうになりましたが、 チームビルディングの過程で個の成長を軸に置いている以上、 数字と事象を揃えて「なぜ、この評価なのか?」これをしっかり解説する必要があると思いなおし、 9月はひたすら合間の時間で向き合っていました。 くじけそうな時は戸田和幸さんの解説動画