成功率90パーセントを誇る大企業向け社内SNS「SKIP」

組織を超えた情報共有の実現 人脈形成によるイノベーションの土壌づくり メールではできなかった相談ベースのワークスタイルの実現 社内SNSは、企業がコストを掛けて導入・運用するツールなので、導入検討段階できちんと目的を設定する必要があります。 闇雲に機能比較だけをしてツールを導入することは非常に危険です。 また、設定された目的に向かってユーザをサポートする運営チームの存在も社内SNSならではと言えます。導入担当の部門やボランタリーのタスクフォースが、盛り上げや社内向けの説明を行うのです。 社員同士には一定の信頼関係がありますし、会社ですので強制力を働かせることもできます。そのため、つい一般的な情報システムと同じように、社内一斉展開をしてしまいがちです。使用率を上げるためには段階的導入が重要です。

[tanupig]

ビジネスチャット

[laiso]

“オープンソース版SKIPは2013年現在 開発を停止しています。”

[kmgiknk]

５Sの不徹底は、働く時間を圧迫し始める。社内SNSでコミュニケーションする場で、自動的に情報が整頓される。らしい ムダな時間をなくして、本来やるべきことに注力する時間と機会を作ることができます。

[suginoy]

“メールをやめろ。SNSを使え。”

[mat_aki]

SKIPの事例公開！！ 「社内SNSを必須業務システムとして活用するシチズン時計株式会社の事例」

[anojin]

社内SNS

[prethou]

社内SNS