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記事へのコメント39件
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bufferings
いいな。結構踏み込んでてドキドキするw。6,7人を超えるとワンチームにするのしんどくなるから、ワンチームたちをどうつないで組織として強くなるかってとこ考えたいな!って思ってるとこ。
odakaho
これ。 私の経験でだけど、スキルか性格か知らんが、情報共有やミーティングを極端に嫌がる人がごく少数いて、そのままやってもチームの邪魔をしがち。 これを試す時は人事権の移譲(追い出し)まで上と話つけましょう
Totty-Totty
チームとプロダクトをぶっ壊した話 Upcoming SlideShare Loading in …5 × チームとプロダクトをぶっ壊した話 1. チームとプロダクトをぶっ壊した話 @DevLOVE199 越境CON 2017/01/28 楽天株式会社 渡邉太一 2. Tags: from Pocket January 29, 2017 at 11:11
ynabokun
楽天みたいな大手でも、この人が手を掛けるまで、中身は中小と同じ、手作業、属人化になってるのが日本のITの現状なんだな。 本番作業で20台へ手動デプロイって、中小の手作業と、大手の規模合わさった魔法の組み合わ
odakaho
これ。 私の経験でだけど、スキルか性格か知らんが、情報共有やミーティングを極端に嫌がる人がごく少数いて、そのままやってもチームの邪魔をしがち。 これを試す時は人事権の移譲(追い出し)まで上と話つけましょう
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2017/01/28 リンク