業務効率化に必要な3M（ムリ・ムダ・ムラ）削減【メリット・発生原因・具体例のトヨタ式カイゼン・進め方・製造業の改善事例】

作業能率を下げる3要素、3M（ムリ・ムダ・ムラ）とは 3Mとは、ムリ・ムダ・ムラのことで、3つの語尾を取って、「ダラリの法則」とも呼ばれています。 3M（ムリ・ムダ・ムラ）をもう少し、わかりやすく具体的に説明すると…。 ●ムリ 作業を担当しているスタッフや設備に能力以上の成果を求めて、負荷がかかっている状態。 ●ムダ 能力に対して負荷が下回っており、作業時間にムダができたり、過剰に生産してしまう状態。 ●ムラ ムリとムダの両方が混在。担当者によって作業時間や成果にバラツキが生じている状態。 つまり、3Mとは、生産管理や工程において、業務効率化を図るために改善、削減しなければならない重要な要素です。 この記事では、3M削減のメリットや具体例の代表として知られるトヨタ式カイゼン、3M削減の進め方、3M削減を成功させるIoTツールと製造業の成功事例をわかりやすく解説していきます。 ＊生産管理の詳