ふっき on X: "どんなに優秀な部下でも、上司がその優秀さに「慣れる」と、有り難みを感じなくなり放置しがちな現象。気付けば手がかかる部下や問題児にばかりリソースを割いてしまい、本来組織にとって一番重要な"エース社員"が突然辞める等の事態に発展。組織にとって「誰が重要か」の優先順位は間違えてはならぬ"

学びカテゴリーの変更を依頼記事元:

x.com

1 userがブックマークコメント

記事へのコメント0件

注目コメント
新着コメント

新着コメントはまだありません。
このエントリーにコメントしてみましょう。

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

<iframe marginwidth="0" marginheight="0" src="https://b.hatena.ne.jp/entry.parts?url=https%3A%2F%2Fx.com%2Fyumenbiz%2Fstatus%2F1831667888840991201" scrolling="no" frameborder="0" height="230" width="500"><div class="hatena-bookmark-detail-info"><a href="https://x.com/yumenbiz/status/1831667888840991201">ふっき on X: "どんなに優秀な部下でも、上司がその優秀さに「慣れる」と、有り難みを感じなくなり放置しがちな現象。気付けば手がかかる部下や問題児にばかりリソースを割いてしまい、本来組織にとって一番重要な"エース社員"が突然辞める等の事態に発展。組織にとって「誰が重要か」の優先順位は間違えてはならぬ"</a><a href="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/x.com/yumenbiz/status/1831667888840991201">はてなブックマーク - ふっき on X: "どんなに優秀な部下でも、上司がその優秀さに「慣れる」と、有り難みを感じなくなり放置しがちな現象。気付けば手がかかる部下や問題児にばかりリソースを割いてしまい、本来組織にとって一番重要な"エース社員"が突然辞める等の事態に発展。組織にとって「誰が重要か」の優先順位は間違えてはならぬ"</a></div></iframe>