たまにはSIer経営者の味方になってやるぞ、人月商売に安住する技術者を警戒すべし

今回の「極言暴論」は記事タイトルの通り。まさに「たまにはSIer経営者の味方になってあげよう」という話だ。もちろん、ご用聞き商売や人月商売、そして多重下請けでの商売を続けようとする経営者を認めるということではない。その逆だ。「オファリングビジネス」などの新規事業を育て前近代的な商売から脱却を図ろうとするSIerの経営者を、少しは援護射撃しようという意図だ。何せSIerの現場にいる技術者や営業担当者には、「お客様のご意向」を錦の御旗として、改革をサボタージュする連中がごろごろいるからね。 そういえば、この極言暴論は2013年3月に連載を始めて以来、とうとう12年目に突入してしまった。まさかこんな長期連載になるとは夢にも思わなかった。長く読んでくれている読者ならご存じの通りで、極言暴論は日本企業のIT活用のダメさ加減、そしてそんな客を相手にご用聞き商売や人月商売を続けるSIerらの愚かさ、そし

[gui1]

また同じ話してる(´・ω・｀)

[xlc]

無料部しか読んでない。キャリア採用という「軍隊的」組織の電電公社とそこにハードを納めるベンダーによって作り出された身分制度が多重請負の根本だと思ってる。ソフトは最初から身分の下のもののやる労働だった。