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「PPAP」をいつまで続けるのか、セキュリティー対策の効果は薄く面倒なだけだ
D&I・副業・新規事業で「最先端」を走れ、情シスの社内プレゼンスを上げる正攻法 情報システム部門やIT... D&I・副業・新規事業で「最先端」を走れ、情シスの社内プレゼンスを上げる正攻法 情報システム部門やIT担当の社内プレゼンスが上がらない。情シスのメンバーのモチベーションが下り坂。いずれも情シス部門長や思いある担当者から、筆者も頻繁に見聞きするお悩みである。今回はずばり「情シスが率先して組織の最先端を走れ!」。そんなメッセージを伝えたい。 2024.04.19 日本企業特有の奇習を温存する社内システム、思考習慣奪う「現行通り」はDXの敵 従来の仕事の仕方やプロセスをそのままシステム化すればよい。ある意味で何も考えなくてよいから、指示する側(顧客)も受ける側(情報システム部門やITベンダー)もラクである。ところが、顧客、情報システム部門やITベンダー、双方の思考停止体質、行動停止体質がますます強まる。それはDXとも相性が悪い。 2024.03.15
2020/12/16 リンク