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ゲームの「リセット」が遅れた、ジャパンディスプレイ
50代の私たち以上の世代が、十代、二十代の若い子に難癖をつけるとき、 「小さい時からゲームばかりして... 50代の私たち以上の世代が、十代、二十代の若い子に難癖をつけるとき、 「小さい時からゲームばかりしているから、何かちょっと難しいことがあると、すぐにリセットしようとする。 リセットすれば解決すると思ってる」 などと言うことがあります。 困難なことに正面から向き合おうとしない。 根気が足りない。 すぐ諦める。 すぐ会社を辞める。 ゲームの「リセット」が、安易で短絡的で、不真面目なことと考えてしまいます。 しかし逆に私たち世代の失敗の多くは、早めに「リセット」が出来ないことから起きているケースが多いのではないでしょうか。 東芝しかり、シャープしかり、ジャパンディスプレイしかり。 先日、ジャパンディスプレイの再建策が発表されました。 特別損失を1500億以上計上し、4000人を削減。 事業の一番の失敗は、「液晶」にこだわり過ぎたこと。 そのため、「有機EL」への転換が遅れ、韓国勢に相当な遅れをと