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スタートアップのCTOとして何を考え何を変えたか
はじめに 平下CTO@sweeepです。sweeepにフリーランスとして関わったのが2021年5月、CTOに就任したのがそ... はじめに 平下CTO@sweeepです。sweeepにフリーランスとして関わったのが2021年5月、CTOに就任したのがその年の6月半ばでした。まだ1年経過していませんが、sweeepのCTOに就任してから何を考えて何を変えたのかについて書いていきたいと思います。 以下の内容となっております。 タスクファーストからチームファーストへ 会計指標で考える 技術負債とアーキテクチャの刷新 現在地と将来展望 1. タスクファーストからチームファーストへ タスクファーストで社内受託状態 就任当初はBizからDevへ直接要望や修正を依頼するという、タスクファースト状態でした。Notionに積まれた要望や修正のタスクをこなす日々。はっきりってうまくいってなかったです。 その時の開発者の心の声: 変更した箇所に対し、使えなくなったと言われるけど、どっちが正しい? こっちの仕様の方がいいと思うけど、マネージ