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この記事は「開発生産性 Advent Calendar 2022」に参加しています 18日目の記事です。 昨日は y_matsuwi... この記事は「開発生産性 Advent Calendar 2022」に参加しています 18日目の記事です。 昨日は y_matsuwitter さんによる 「プロダクト拡大と開発生産性」 でした。 20名のエンジニア組織でエンジニアリングマネージャーをしています 株式会社SODAでエンジニアリングマネージャーをしている @rinchsan です。 SODAは現在20名ほどのエンジニア組織で、プロダクトマネージャーやデザイナーと協力しながら「SNKRDUNK(スニーカーダンク)」というプロダクトを開発しています。 不確実性の高い課題に立ち向かうは特にチームの自律的改善が重要 不確実性の高い課題を解決すべくソフトウェアプロダクトを開発している組織では、各開発チームが自律して自分たちの開発生産性を改善していけることがプロダクトの急成長には欠かせません。 1人のスーパーマンに頼っていては近いうちに頭