競合に勝てないのは誰のせい？ ご当地アイドルのプロデューサーに学ぶ「売れない商品の蘇らせ方」

競合他社と比較された結果、今回の契約は見送りに――。 このようなシチュエーションは営業マンなら誰もが一度は経験したことがあるだろう。特に競合の多い業界や、他社商品との差が分かりにくい商材を扱っている営業マンならなおさらだ。 しかし、同じく競合が多く、商品力で突出していない商材を扱いながらも、その商品を売れ筋に変えた人物がいる。それが音楽プロデューサーの伊賀千晃氏だ。伊賀氏が手掛けているのは愛媛県内で認知度98％とも言われているご当地アイドルグループ『ひめキュンフルーツ缶』。 『ひめキュン』が2011年３月に発売したデビューシングル『恋愛エネルギー保存の法則』はオリコンインディーズチャート１位を獲得。その後しばらくチャートで名前を見ることはなかったが、なんと2013年にはメジャーデビューを果たすまでに復活。 アイドル群雄割拠の時代で『ひめキュン』を「最強のご当地アイドル」と呼ばれるまでに育て

[ichigo-ame]

あとでよむ

[straychef]

小規模なら特定（ジャンル）に特化するのは戦略として当然

[mangakoji]

“矢沢永吉が『新曲買ってくださーい』ってステージからお願いしてたら見てらんないよね”え？やってないの？

[notf]

伊賀さんかっけえ。30でライブハウス作ってるんだ。すげぇなぁ。 競合に勝てないのは誰のせい？ ご当地アイドルのプロデューサーに学ぶ「売れない商品の蘇らせ方」