machineryの日々 日本型雇用における管理者養成機能の衰退

06« 12345678910111213141516171819202122232425262728293031»08 海老原さんの新著が出ましたので早速拝読し、ちょうどそのタイミングで『HRmics vol.25』をご恵投いただきました。毎度のことながら場末のブログにご配慮いただきありがとうございます。その新著ですが、前回エントリで取り上げた「日本死ね」という例の言葉をもじったタイトルでして、実は本エントリの振りでもありました（本書の発行日は11月20日ですのでノミネート前にはタイトルが決まっていたと思われますが）。実は以前、海老原さんは「就活に関する本はもう書かない」と書いていらっしゃったので、就活にまつわる新著を出されるというのは何か心境の変化があったのだろうかと思って読み進めると、最後の部分にその理由が書かれていました。 諸外国というとまずはアメリカだが、この国には21年前に初取

[ryokusai]

隣の芝は青い。

[satohi]

この状況、我が身、そして周辺で如実に表れております

[maturi]

長時間労働を評価する管理職がいて、それで評価された部下が管理職になった時にも長時間労働を評価するという悪循環を断ち切る方策こそが、当面の現場で求められているのではないかと思うところですが、それはあくま