メーカーは「下流食いビジネス」に参入すべきなのか - 日経エレクトロニクス - Tech-On！

従来の電子機器は売り切りが前提で，メーカーは魅力的な製品をいかに低コストで製造するかに注力していれば済みました。しかし，EMS/ODMの台頭で，ハードウエア自体は誰でも用意できる時代になりつつあります。iPhone/iPadの成功に見られるように，「今後は製品と一緒にサービスも提供しなければ生き残れない」と感じているメーカーは多いのではないでしょうか。 日本の電子機器向けサービスで現在，勢いがあるのは，主に携帯電話機向けにゲームやソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）を提供している「モバゲータウン」と「GREE」でしょう。モバゲータウンを運営するディー・エヌ・エー（DeNA）とGREEを運営するグリーの時価総額は，既にフジテレビや日本テレビを超えているという指摘もあります（ブログ記事）。ビジネスの観点からは，こうした企業は，サービス分野に進出するメーカーのお手本となるべき存在と言

[kiyo_hiko]

サービスがゲームだから(生産や生活を支援するものではないから)、下流に見えるだけで、使いたい人が使ってるんだからあえて下流と定義付けなくてもいいと思う。

[ryoasai]

「パチンコのような射幸心も？ ソーシャルゲームはますます下流食いビジネスへ」

[kinghuradance]

企業倫理は置いておいてコンテンツ課金に対する抵抗感の少ない携帯利用者を対象とした「下流食いビジネス」がお金を回収しやすいのは事実。しかしこの層からお金を巻き上げるサービスがやたらと目に付くことは微妙。

[tanakamak]

下流食い