レバレッジの効く仕事をする (arclamp.jp アークランプ)

エジケンのニッポンIT業界絶望論につられてみる。 さて、その前に「[みんなの回答]IT業界進化論： 絶望する前に”SIer 2.0”を目指せ」（cnet、いつの間にやらトラバがすごいしにくくなってる）。 クライアントとSIerは戦略的なパートナーシップを結ぶ段階にきています。 実際にそのようなアクションを起こしているSIerは、受託開発を切り口として、そこからクライアントの問題点を分析し、追加提案を行っており、時としてイノベーションを起こすこともあります。 SIerがクライアントにとって企業戦略を支えるITを提案できる戦略的パートナーとなるために必要な相手と既に関係を持っているのですから、SIerがコンサル会社に手を伸ばしているのもお分かりでしょう。 確かにそうですが、これはSIer1.0を突き詰めるだけ。コンサルを取り込む動きは受託開発をうまくやりたいから、ということです（コンサルがSI

[shozzy]

今さらだけどブクマ

[hamasta]

どうやってレバレッジを効かせるか、、、

[kkbt2]

「パズルを解くことは楽しい。でも、パズルのルールを作る側の感覚とは比べ物にならない」

[SavingThrow]

情報産業では超優秀な技術者のアテンションだけが稀少資源で、どれだけレバレッジの効く情報財を生み出せるかが勝負。どんなにコミュニケーションが得意でも、ビット化して広められなければ価値がどんどんなくなる。

[maki_lax]

だけど「頼まれたシステムを開発するだけ」の人になっちゃうのは避けたほうがいい。それではパズルを解くことに終始してしまう。そうエジケンが言うようにパズルを解くことは楽しい。でも、パズルのルールを作る側の

[HoshiAkio]

「頼まれたシステムを開発するだけ」の人になっちゃうのは避けたほうがいい。それではパズルを解くことに終始してしまう。/パズルを解くことは楽しい。でも、パズルのルールを作る側の感覚とは比べ物にならない。

[takuya-itoh]

"パズルを解くことは楽しい。でも、パズルのルールを作る側の感覚とは比べ物にならない。"