スバル不正 経営を根幹から見直せ:社説:中日新聞(CHUNICHI Web)

「問題はこれで終わりにする」という社長の言葉を誰が信じるのか。ＳＵＢＡＲＵ（スバル）が国への報告後も検査不正を続けていた。自浄作用は期待できず経営体制を根幹から見直すべきだろう。 中村知美社長は今年六月、前任者が無資格検査や排ガス・燃費データ不正で引責辞任した後、立て直しを託され就任した。だが営業畑が長い中村社長が「経営と現場との乖離（かいり）があった」と認めているように、生産現場との対話という立て直しに不可欠な過程を現経営陣は十分踏んでいなかった。指示は現場に伝わったとはいえず、「昨年末に終わった」はずのブレーキ関連の検査不正は、先月まで行われていた。 スバルは昨年度の世界販売が約百七万台で二〇〇八年度と比べ倍増した。中村社長は「急成長のひずみがあった」と発言。生産が需要に追いつかず検査がおろそかになったと弁解した。出荷時期に間に合わせるため、現場の検査員が次第に追い詰められていく姿は想

[mikawa_1964]

「相次ぐ不正の温床は、利益至上主義に過度に傾斜する企業経営者たちの姿勢にある。一連の不正を企業哲学を見詰め直すきっかけとしたい」