＜障害児の放課後は＞ （下）安心か経営か:暮らし:中日新聞(CHUNICHI Web)

障害のある子どもたちが通う「あしたもえがお」。運営するＮＰＯ法人は報酬改定で減収となり、放課後デイ２カ所を統合した＝名古屋市南区で 「二つが統合して通ってくる子が増えたことで、ストレスを感じている子は多い。友達の体を押したり、他の子の物を取ったり。いたずらして自分の存在を職員にアピールする子が増えた」。名古屋市南区の放課後等デイサービス（放課後デイ）「あしたもえがお」の管理者、仲松美咲さん（２７）は声を落とす。放課後デイは、障害がある子どもたちが、活動しながら放課後や長期休暇などを過ごす施設だ。 通ってくるのは、特別支援学校などに通う小学二年から高校三年までの二十五人。しばらく前までは、中学生と高校生の計十一人だったが、運営主体のＮＰＯ法人「あした」が市内にもう一カ所開設していた放課後デイを七月に閉鎖。統合により、小学生ら十四人が移ってきた。 いずれの施設でも、子ども十人を職員七人で見る態

[AFCP]

支出削減を求める人たちと「質の担保」を求める人たちの同床異夢の野合の結果という感じはしてしまう、かな。行政による実際的な質の評価が（ほぼ原理的に）できない以上、ある意味必然……かなあ。