ＴＯＣとは | Solution | TOCをベースにしたコンサルティング、ゴール・システム・コンサルティング株式会社

ＴＯＣとはどんな考え方なのか ＴＯＣは、企業や組織の共通目的である「現在から将来にわたって栄え続ける（Ever flourishing）」というゴールの達成を妨げる制約（Constraints）に注目して、改革や改善を進める事によって企業・組織のパフォーマンスに急速な改善をもたらす手法です。 ７０年代前半、ＴＯＣの開発者であるエリヤフ・Ｍ・ゴールドラット博士（1947?2011）は、「工場の生産性はボトルネック工程の能力以上は絶対に向上しない。」という至極当たり前の原理を提唱しました。工場の生産性を上げるためにネック工程に同期させる生産を行い、資材調達もネック工程に同期させるようにした結果、生産性が飛躍的に高まり、工程内の仕掛りや製品や部品の在庫が劇的に減少する事を実証し、それをＴＯＣ（制約理論）として普及していったのです。 その後TOCは考え方を拡張し、ボトルネックすなわち「制約（Con