エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
[WSJ] Googleも不況には勝てぬ――福利厚生削減、実験的プロジェクト縮小 (1/2) - ITmedia エンタープライズ
[WSJ] Googleも不況には勝てぬ――福利厚生削減、実験的プロジェクト縮小 (1/2) かつて、Googleでは「プ... [WSJ] Googleも不況には勝てぬ――福利厚生削減、実験的プロジェクト縮小 (1/2) かつて、Googleでは「プロジェクトがお金になるかどうか」を論じることは愚かだとされていた。だが今は、コストを抑えるために幾つかの実験的プロジェクトをたたんでいる。 [Jessica E. Vascellaro, Scott Morrison,The Wall Street Journal] カリフォルニア州マウンテンビュー(ウォール・ストリート・ジャーナル) 企業の支出引き締め傾向は、好況時に特に気前よくお金を使っていた企業にも及んでいる。Googleも財布のひもを締め始めた。 Googleはその10年の歴史の大半において、シリコンバレーでも驚異的なペースで費用を投じていた。数千人を雇い、1日に3度の無料の食事、無料の医師、スキー旅行、洗濯設備、個人トレーナーの費用補助などぜいたくな福利厚生を
2008/12/05 リンク