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学習のポイント 情報システムの開発プロジェクトでは、納期遅れや予算超過が多く発生します。それを早期に発見して適切な対策を講じることが必要ですが、その管理手法としてＥＶＭ（Earned Value Management）が注目されています。 キーワード ＥＶＭ、アーンドバリュー、出来高 ＥＶＭとは プロジェクトの時間と費用の管理を行う際に、図のようなトレンドチャートを作成することは基本的なことです。時間とともにかかるであろう費用のグラフをプロットしておき、マイルストーンに達するたびに実績をプロットして、計画と実績の差異を明確にします。 ＥＶＭの目的 ＥＶＭ（Earned Value Management）は、とｒンドチャートを発展して、プロジェクトの進捗状況を、スケジュールとコストを計画と実績の対比を常に把握して、コスト超過や納期遅延を早期に高精度で測定する手法です。なお、アーンドバリューは

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勉強しなくちゃとおもいつつ。。ちょっと見た感じだと、予測するってのが新鮮(普通、再見積もりするよね)てとこ以外は「何日遅延するかな？」「何MM余計にかかるかな？」って普通に考えるのと同じ？